In occasione della premiazione dei Daily Real Estate Award 2010, avvenuta presso la sala Colonne di Palazzo Affari ai Giureconsulti di Milano, il Gruppo Redilco ha ricevuto tre importanti riconoscimenti: Daily RE Tourism, Daily RE Logistics & Industrial e la Pentola d’ Oro.

Il Premio Daily RE Tourism è stato attribuito a Redilco Hotels & Tourism a seguito della votazione dei lettori di Quotidiano Immobiliare mentre il Premio Daily Re Logistics & Industrial è stato attribuito a Redilco Real Estate dal Comitato Scientifico di Quotidiano Immobiliare, organo di consultazione e verifica costituito dai principali protagonisti del sistema immobiliare.

L’ ottima performance del Gruppo Redilco si è conclusa con l’ assegnazione della Pentola d’ Oro, premio conferito dal comitato scientifico all’ imprenditore o manager che si è maggiormente distinto nel corso dell’ anno, al Presidente del Gruppo, Massimo Mazzi che, durante la premiazione, ha espresso tutta la sua soddisfazione e il suo riconoscimento e ha dichiarato: “Questo importante riconoscimento, così come i premi Daily RE Tourism e Daily RE Logistic & Industrial, sono la prova concreta di come, anche in momenti difficili di mercato come quello che stiamo vivendo, l’ impegno, la costanza, il sacrificio e il lavoro di squadra costituiscano gli elementi fondanti attraverso i quali si ottengono i migliori risultati”.

Massimo Mazzi ha poi concluso dicendo: “Con grande orgoglio dichiaro che Redilco non solo ha chiuso il 2009 con risultati positivi mantenendo in piedi tutte le specializzazione che contraddistinguono il nostro Gruppo – Sviluppo, Agency, Corporate Services, Project Management, Property Management, Hotels & Tourism – ma ne ha addirittura create di nuove dando vita al progetto RedilcoMat”.

Il Gruppo Redilco
Redilco è una realtà leader nel settore immobiliare da oltre 35 anni, sia a livello nazionale che internazionale, è oggi attivo nell’ ambito dello sviluppo, dell’ intermediazione, della consulenza e della gestione di patrimoni immobiliari, curando direttamente tutti i processi attraverso strutture altamente specializzate.

Il Gruppo è composto da 5 società: Redilco Real Estate - la capogruppo – opera per lo sviluppo di nuove iniziative immobiliari e la gestione di attività di asset management; Redilco Property Management opera per la gestione tecnica ed amministrativa di portafogli immobiliari; GVA Redilco è la società di advisory, agency e project management del Gruppo che presta i propri servizi nei settori Investment, Corporate Services, Logistica, Uffici, Retail e Residenziale; Redilco Hotels & Tourism opera per la completa gestione di progetti immobiliari turistici e alberghieri; RedilcoMat offre soluzioni e consulenze per la fornitura e posa in opera di materiali per l’ edilizia.

Per ulteriori informazioni:
www.redilco.com

Conca Delachi – Sara Gentile – Tel 02 / 48193458 – 339 / 6043118 – sgentile@concadelachi.com

Gruppo Redilco – Ruggiero De Matteo – Tel 02 / 8029211 – 349 / 3861020 – r.dematteo@redilcogroup.com

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Il Centro Studi di REplat S.p.A. introduce l’ indice dei prezzi, ovvero la variazione percentuale della media dei prezzi degli immobili divisi per tipologia in una data zona cittadina, inseriti sul Multiple Listing Service dalle oltre 1.700 agenzie che lo utilizzano (indipendenti, membri di associazioni di categoria, affiliati a network in franchising), rispetto allo stesso mese dell’ anno precedente.

Questo indicatore completa la visione del mercato del MLS REplat che si concretizza attraverso i dati estrapolati dalla piattaforma per la collaborazione nella compravendita tra agenti immobiliari: una visione basata sugli indici percentuali della domanda, dell’ offerta e del prezzo – bussole reali e attuali che permettono non solo agli operatori ma anche a chi cerca casa di sapere cosa sta accadendo nel mercato del mattone e come esso sta cambiando – e sulla rilevazione del prezzo più probabile per gli immobili condivisi presenti in piattaforma in una data zona, l’ unico indicatore che prende in considerazione sia la media dei prezzi dell’ offerta sia quella dei prezzi della domanda per la tipologia dell’ immobile prescelto.

“I dati che proponiamo vengono estrapolati dal flusso di lavoro che gli agenti immobiliari generano quotidianamente all’ interno del nostro sistema”, spiega Vincenzo Vivo, presidente di REplat S.p.A. “Gli operatori inseriscono ogni giorno nel MLS le richieste e gli immobili che prendono in incarico, con tutte le relative informazioni. Lo stesso giorno di ogni mese il nostro Centro Studi è in grado di rilevare l’ andamento del mercato fatto dagli operatori senza doversi affidare a interviste e questionari”.

Indice REplat – Mercato residenziale nazionale
Inutile negarlo, il mercato residenziale italiano ha vissuto il 2009 in costante frenata, soprattutto per quanto riguarda l’ offerta. Secondo quanto registrato dall’ Indice REplat, il segno negativo ha caratterizzato la domanda per tutto l’ anno, risollevandosi, però tra settembre (-10,38%) e dicembre (-7,15%).

Per contro l’ offerta, quasi sempre positiva fino ad agosto, ha cominciato la discesa verso il segno meno proprio a settembre per terminare l’ anno al -3,90%. “La collaborazione tra agenti immobiliari e il prezzo degli immobili saranno le variabili fondamentali per una ripresa del mercato in tempi brevi”, spiega Vivo. “La variazione e la modalità con cui essa avverrà influiranno sull’ accelerazione delle compravendite. I consumatori dovranno tenere d’ occhio il mercato perché solo così potranno fare degli ottimi affari e gli operatori, per contro, dovranno non soltanto collaborare in maniera proficua coi colleghi ma anche immettere sul mercato immobili col giusto prezzo“.

Chi è REplat (MLSystem)
È un’ azienda specializzata nel settore immobiliare, nata nel 2004 con l’ obiettivo di diventare il primo sistema Multiple Listing Service italiano per la collaborazione tra gli agenti immobiliari. L’ azienda, il cui nome nasce dalla sintesi di Real Estate Platform, ha sviluppato l’ omonima piattaforma on – line (www.replat.com) che consente di condividere in Italia e all’ estero un portafoglio comune senza alcun obbligo o restrizione. Grazie ad essa, gli operatori del settore collaborano nella compravendita, accrescendo e velocizzando il proprio business e il proprio portafoglio clienti.

Attualmente REplat conta circa 1.700 agenzie Aderenti per un totale di circa 3.800 operatori del settore. Nel suo database sono presenti più di 60.000 immobili. Nel 2009 l’ azienda ha stretto una partnership con Fiaip che ha portato alla creazione di MLS Fiaip powered by Replat, piattaforma ad hoc per la Federazione.

DEFINIZIONI

Indice REplat della Domanda: rappresenta l’ andamento della media per agenzia delle richieste raccolte dal MLS rispetto allo stesso mese dell’ anno precedente.

Indice REplat dell’ Offerta: rappresenta l’ andamento della media per agenzia degli immobili presenti nel MLS rispetto allo stesso mese dell’anno precedente

Indice REplat del Prezzo: rappresenta l’ andamento della media del prezzo delle diverse tipologie di immobili presenti nel MLS, in ogni zona definita, rispetto allo stesso mese dell’ anno precedente.

Prezzo più probabile: è il prezzo medio degli immobili condivisi presenti in piattaforma in una data zona. Si ottiene dalla media dei prezzi dell’ offerta e quella dei prezzi della domanda per la tipologia dell’ immobile prescelto e per zona.

Informazioni:
Ufficio Stampa REplat
Giulio Azzolini
Tel. 06 9727 9309
E-mail: press@replat.com

Queste le priorità che secondo l’ Ance dovrebbero trovare al più presto spazio nell’ agenda politica e istituzionale:

1. Rivisitazione organica della legislazione per la casa e le trasformazioni territoriali in un rinnovato quadro di collaborazione concertazione Stato – Regioni.

2. Revisione della normativa per le locazioni (Legge 431 / 1998) soprattutto per due aspetti: certezza della durata del rapporto contrattuale tra le parti, regime dei contratti a canone concordato.

3. Ripristino dell’ offerta di alloggi in locazione a canone sostenibile a favore delle fasce sociali che non sono in grado di accedere al libero mercato. Per conseguire questo obiettivo non si può ricorrere solo al parco degli alloggi sfitti ammesso che da parte dei proprietari ci sia la volontà di locarli a fronte di determinate garanzie (ma è necessario avviare nuovi programmi per la realizzazione (recupero) di alloggi.

4. Finanziamento per l’ edilizia sociale su base poliennale anche mediante l’ impegno delle regioni a destinare una parte del gettito derivante dalla tassa di possesso dei veicoli a motore e impegno dello Stato a cofinanziare in pari misura con conseguente revoche per mancati impieghi nei termini previsti

5. Predisposizione di norme minime nazionali che disciplinino la destinazione delle aree ad edilizia socialenell’ ambito delle legislazioni regionali attraverso premialità, perequazione e favorendo i cambi di destinazione d’ uso con procedure semplificate magari per un periodo temporale limitato.

6. Revisione della fiscalità immobiliare per quanto riguarda: trasferimenti di aree e immobili, passaggi di proprietà tra gli utenti, alloggi in locazione, fondi immobiliari.

7. Maggiore promozione degli strumenti finanziari innovativi quali i fondi immobiliari e il risparmio casa, nonché dare effettiva attuazione alle norme sulla garanzia dei mutui da parte dei soggetti a reddito precario.

Fonte: Ance

Gli analisti ed economisti di tutto il mondo ritengono tale recessione la peggiore in assoluto dal lontano crollo delle borse nel 1929. Una crisi scoppiata nell’ autunno 2008, con la dichiarazione di default della banca d’ affare Lehman Brothers e, in pochi mesi, allargatasi a macchia d’ olio in tutti i mercati finanziari e / o azionari.

Tale crisi economica internazionale ha innescato una serie di eventi a catena che hanno determinato una rigidità del sistema bancario a concedere prestiti e mutui. Questa situazione ha aggravato il bilancio del comparto casa che, considerato nel suo insieme, arriva a muovere il 20% del Prodotto Interno Lordo nazionale.

Il settore immobiliare, in effetti, ha sofferto parecchio questa politica bancaria: molte agenzie immobiliari hanno chiuso e tanti costruttori hanno avuto difficoltà economiche.

A tale proposito le parole pronunciate dal Governatore della Banca d’ Italia Mario Draghi (fra le sue cariche, presiede il Financial Stability Board), il quale, pochi giorni fa, da Basilea, ha sottolineato come “le banche dovrebbero tenere in considerazione la fragilità della ripresa economica quando si assumono nuovi rischi”.

“Tuttavia – ha continuato il Governatore – gran parte del miglioramento è dovuto a misure fiscali e monetarie straordinarie in riferimento ai miliardi di dollari dei contribuenti, utilizzati per sostenere le banche e il sistema finanziario durante la peggiore crisi dalla Grande Depressione. Le banche sono in grado di raccogliere capitale e le loro condizioni di liquidità, finanziamento e redditività sono migliorate significativamente”.

Sulla medesima lunghezza d’ onda del Governatore Draghi i risultati di una nostra indagine telefonica, condotta a campione presso alcune agenzie immobiliari e di mediazione del credito di Milano e Provincia, secondo le quali, la percentuale di clienti che, negli ultimi quattro / sei mesi sono riusciti a ottenere un mutuo, è in crescita, sebbene il finanziamento sia ancora troppo complicato per piccoli imprenditori, liberi professionisti e giovani lavoratori a progetto.

Crisi del sistema bancario significa meno soldi erogati, meno consumi, calo del PIL e problemi economici per tutti gli italiani (anche la politica nostrana, in tali circostanze, è obbligata a fare la propria parte prendendo decisioni a tutela dei propri cittadini, sebbene, proprio a causa delle difficoltà economiche dei cittadini, disponga di meno entrate).

Se si chiede a un under 30 un parere sulla crisi (e sulla possibilità di acquistare casa nei futuri dodici mesi), il giovane intervistato delinea una situazione drammatica, sia dal punto di vista lavorativo che umano, con impossibilità economica di staccarsi dalla famiglia d’ origine.

Tale modus vivendi è stato ben evidenziato alcuni anni fa – prima della crisi – nel libro Generazione 1000 euro , che è diventato in pochi mesi un caso editoriale.

Qualora, invece, la medesima domanda venisse posta ad una persona over 70 – ed è questo un interessante paradosso – cioè agli anziani che hanno vissuto sulla propria pelle la guerra, la miseria e la ricostruzione post bellica, questi sostengono, al contrario, che, pur nelle difficoltà contingenti, oggi si vive nel lusso, come verrebbe evidenziato dal numero di autovetture che circolano sulle autostrade italiane in occasione dei ponti e delle ferie estive e dalle frequentazioni di ristoranti, discoteche e luoghi del divertimento in genere (solo gli abbonati a Sky sono 4,8 milioni al 30 settembre 2009, secondo i dati riportati sul sito dell’ azienda presieduta dal magnate Murdoch).

In tutto questo scenario, i giovani italiani non riescono a comprare casa nelle grandi città (hanno sempre più spesso difficoltà anche ad andare in locazione e sono costretti a dividere fra più persone un appartamento) e si limitano a valutare solo lavori adeguati al loro curriculum e alla loro laurea, mentre gli extra comunitari che hanno più fame di lavoro e meno esigenze di qualità professionale vengono assunti a tempo indeterminato per lavori di fatica che prevedono turni di notte e, proprio e solo per questo, hanno avuto negli ultimi anni un migliore accesso al credito e al finanziamento.

Occorre, pertanto, una inversione di rotta. È necessario che i giovani italiani inizino a valutare lavori e professioni (oggi quasi appannaggio solo degli extra comunitari) che gli garantiscano un posto a tempo indeterminato (gli ospedali cercano, da anni, infermieri: al momento, oltre l’ 80% dei frequentatori delle scuole ad hoc sono stranieri che sovente hanno difficoltà linguistiche ad esprimersi in italiano), altrimenti c’ è il rischio concreto che il giovane, con l’ illusione di trovare un impiego in banca o vinca un concorso statale, resti precario a vita, contribuendo, così, di fatto, ad allargare la forbice e il divario fra ricchi e poveri e impoverendo il sistema Italia.

Anna Sara Balloni – Kevin John Carones

Sempre con riferimento a questo comparto, va inoltre sottolineato che il segmento della locazione dimostra una buona reazione alla crisi, manifestando un rafforzamento della richiesta con contratti in fase di stabilizzazione ed offerta che, sebbene ancora abbondante, si sta progressivamente assorbendo.

In termini contrattuali, la flessione delle transazioni è ancora significativa, con una tendenza alla stabilizzazione solo in relazione al comparto abitativo

I maggiori problemi emergenti sui settori immobiliari commerciali, più condizionati dall’ intonazione economica complessiva, sono altresì testimoniati da un ulteriore allungamento dei tempi medi di vendita (nell’ ordine dei 7 mesi), ancorché inferiori alla media dei maggiori mercati italiani. Più stabili, anche se comunque su dinamiche lunghe, i tempi necessari per locare gli immobili (circa 5 mesi con i capannoni che superano i 6 mesi e mezzo).

Le previsioni per il prossimo semestre propendono per una stabilizzazione dei contratti per uffici e negozi; più positive, invece, le ipotesi formulate per il settore residenziale ed in misura minore per i capannoni, mentre i prezzi dovrebbero scendere ancora. Per quanto attiene, poi, il mercato della locazione, i giudizi previsivi sono più positivi con stabilità nei livelli dei canoni.

Fonte: Nomisma

Gli effetti della crisi sull’ occupazione e sul reddito non consentono di ipotizzare una riduzione significativa del divario creatosi, nonostante la recessione che caratterizza da oltre un anno il settore immobiliare. Sebbene la dimensione del fenomeno imponga l’ adozione di urgenti misure di contenimento del disagio, risultano ancora inadeguate le politiche volte a garantire risposte immediate all’ emergenza abitativa e la diminuzione graduale dei trasferimenti riduce ulteriormente lo spazio di manovra agli Enti locali.

A Bologna si calcola che il 75% delle famiglie in affitto sostenga un canone di locazione superiore al 30% del proprio reddito disponibile (soglia di sostenibilità fissata da Banca d’ Italia oltre la quale gli Istituti di credito non sono disposti ad erogare prestiti). Si stima inoltre che siano oltre il 50% le famiglie bolognesi per le quali l’ incidenza dei canoni di mercato sul reddito risulterebbe superiore alla soglia del 30%.

La dinamica dei canoni locativi è risultata, nell’ ultimo decennio, particolarmente accentuata. In linea con la tendenza generale del mercato immobiliare italiano, anche il comparto della locazione residenziale si è caratterizzato per una cospicua crescita dei valori di riferimento. Esaurita la parentesi recessiva, che aveva colpito il settore tra il 1992 e il 1997, in seguito allo scoppio della bolla speculativa che aveva gonfiato le quotazioni immobiliari all’inizio degli anni ’90, il mercato immobiliare italiano è entrato in una lunga e robusta fase espansiva arrestatasi solo a fine 2007, a poco più di dieci anni di distanza.

Il consistente incremento dei valori immobiliari non è risultato un fenomeno circoscritto al segmento delle compravendite residenziali, ma ha finito per caratterizzare il mercato immobiliare nel suo complesso. In un orizzonte di medio – lungo periodo, in cui si sono alternate fasi riflessive ed espansive, il settore immobiliare si è significativamente apprezzato rispetto alla capacità di spesa delle famiglie. La modesta crescita dell’ economia, associata alla progressiva contrazione del numero di componenti per ogni nucleo, da una parte, e la prolungata ascesa recente dei valori immobiliari, dall’altra, hanno finito per determinare un problema di accessibilità al mercato della casa, a prescindere dalla forma contrattuale che ne disciplina il possesso.

Se, però, per quanto riguarda l’ accesso alla proprietà, la significativa riduzione (e la prospettiva stabilizzazione) dei tassi di interesse, nonché l’ accresciuto livello di competizione che caratterizza oggi il settore bancario, aveva di fatto compensato l’ esuberanza immobiliare, non altrettanto è possibile affermare per quanto riguarda l’ accesso all’ abitazione in affitto. Senza soffermarsi in questa sede sul drastico mutamento di approccio del sistema creditizio nei confronti del finanziamento immobiliare registrato nell’ ultimo anno, si vuole unicamente sottolineare che gli aspetti finanziari non possono essere citati come fattore capace di ammortizzare la superiore dinamica degli affitti rispetto al reddito.

Nel periodo 1991 – 2009, a fronte di una crescita delle disponibilità familiari nell’ ordine del 18% l’ incremento dei canoni di mercato nelle aree urbane è risultato addirittura del 105%. L’ incidenza della locazione di un’ abitazione di 70 mq sul reddito medio familiare è così passata dal 10,2% dei primi anni ’90, all’ attuale 17,6% con un aumento, peraltro in larga parte concentrato nel periodo 1998 – 2007, superiore al 74%. Se il livello attuale dei valori immobiliari comporta già evidenti problemi di sostenibilità con riferimento alla disponibilità media familiare, la situazione risulta ben più problematica se rapportata alla capacità reddituale dei soli affittuari. In questo caso l’ incidenza della locazione di un immobile analogo a quello precedentemente descritto è passata dal 12,5% del 1991 al 27,8% del 2009, con un incremento di oltre il 121%.

Da recenti stime di Nomisma da cui emerge che il 71,6% delle famiglie in affitto dispone di un reddito inferiore ai 2.000 Euro mensili, mentre solo l’ 1,7% afferma di percepire più di 4.000 Euro mensili. Attualmente si stima che le famiglie in affitto si attestino poco oltre quota 4 milioni di unità, con un’ incidenza complessiva rispetto ad altre forme di possesso del 16,5%, a fronte dell’ orientamento largamente prevalente per la forma proprietaria che riguarda oltre il 77% del totale.

L’ evidente difficoltà di accesso al segmento locativo, può essere ben apprezzata facendo riferimento alla quota di famiglie per le quali l’ affitto medio di mercato di un’ abitazione di 70 mq, situata in zona periferica, rappresenta oltre il 30% del reddito medio (soglia di sostenibilità secondo le convenzioni di Banca d’ Italia). A risultare particolarmente penalizzate sono le famiglie che risiedono nelle maggiori aree urbane del Paese, dove la dinamica dei valori immobiliari dell’ ultimo decennio è risultata più marcata che altrove. Allo stesso modo, i dati relativi a Padova e Palermo confermano che ad una crescita di canoni relativamente più contenuta si associa, in genere, una minore estensione della fascia a rischio. Una specifica annotazione deve essere fatta a proposito di Napoli per cui le evidenze numeriche relative al reddito imponibile delle persone fisiche autorizzano ad ipotizzare un livello di evasione fiscale più accentuato rispetto alle altre realtà considerate.

Riferimenti
Luca Dondi
051.6483310 – 346.5027430
luca.dondi@nomisma.it

L’ iniziativa è volta ad arricchire la disponibilità di informazioni tempestive e sistematiche circa lo stato e le prospettive del settore immobiliare che negli anni recenti ha assunto un peso rilevante per l’ analisi del ciclo economico e delle condizioni per la stabilità finanziaria.

Per quanto riguarda il terzo trimestre 2009 appena elaborato, emergono segnali di attenuazione della fase di debolezza del mercato immobiliare. Le agenzie segnalano una flessione delle quotazioni meno pronunciata rispetto alle inchieste precedenti.

Le attese per il trimestre in corso anticipano un ulteriore ridimensionamento del calo delle quotazioni; sullo stesso orizzonte le valutazioni degli operatori immobiliari denotano minore pessimismo circa le condizioni prevalenti sia sul proprio mercato di riferimento sia su quello nazionale, a fronte del deterioramento delle attese registrato nella precedente inchiesta. Le aspettative di medio periodo (due anni) sul mercato nazionale si confermano positive e in lieve miglioramento rispetto al trimestre precedente.

Per il testo integrale:

http://www.bancaditalia.it/statistiche/indcamp/sondaggio_mercato_abitazioni/2009/12_09/suppl_63_09.pdf

Ufficio Stampa
Lucilla Scelba
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Tel. 06.57300710
Fax 06.57301832
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Una scuola di formazione vicina alle agenzie affiliate per mantenere professionalmente aggiornati tutti i componenti dello staff, dal più esperto al neo inserito che potrà seguire un percorso completo fino alla realizzazione del suo progetto imprenditoriale di affiliazione nel gruppo.

Nell’ ottica del Gruppo Tecnocasa l’ agente immobiliare è sempre più un consulente che affianca il cliente, sia esso venditore o acquirente, in tutte le fasi della compravendita; per tale motivo è necessario un sostegno formativo diversificato e costanti aggiornamenti.

La Scuola di Formazione nazionale eroga corsi a vari livelli sia per il settore immobiliare (Tecnocasa e Tecnorete), che per le reti di mediazione creditizia (Kìron ed Epicas). La Scuola del Gruppo lavora in stretto contatto con la struttura aziendale di consulenza e concorre al potenziamento dell’ operatività dell’ agenzia e all’ efficienza del servizio al Cliente.

La SdF è ubicata presso la sede del Franchisor a Rozzano (Milano), dove sono concentrate le attività di progettazione, erogazione e organizzazione logistica e da dove vengono coordinate anche le attività delle 11 sedi di formazione Regionale dislocate su tutto il territorio nazionale.

I corsi vengono erogati da formatori interni ed in partnership anche con aziende esterne. Le tematiche della formazione sono:

- la professione e la normativa che regola l’ attività dell’ agente immobiliare e del mediatore creditizio
- il know – how del nostro Franchising
- gli aspetti commerciale e relazioni
- gli aspetti organizzativi – imprenditoriali per gli affiliati

Negli ultimi due anni si è puntato alla crescita interna di Formatori attraverso un percorso di specializzazione progettato dalla SdF. I Formatori interni sono persone di provata esperienza e risultati nel settore ai quali viene affidato il compito del trasferimento del know – how.

La flessibilità garantita dalle presenze dei formatori sul territorio consente di rispondere alle esigenze di formazione e specializzazione di oltre 3.500 agenzie affiliate all’ interno della quali lavorano circa 12.000 operatori.
La formazione non è dedicata solo alle reti del Gruppo ma anche al management di rete, per il quale è stato creato un percorso di specializzazione denominato Tecnocasa Academy.

Per supportare il progetto delle reti della mediazione creditizia di accrescere il valore e la qualità della consulenza al cliente nel 2008 è partito il progetto Ke Business School.

Al 31 ottobre 2009 in tutte le 11 sedi formative sono state erogate 1400 giornate formative con oltre 27000 presenze.

Grazie alla Scuola di Formazione, il Gruppo Tecnocasa sposa in pieno la filosofia che pone il cliente al centro del proprio sistema, offrendo attraverso i suoi professionisti servizi con elevati standard di qualità.

Fonte: Gruppo Tecnocasa

Milano e Roma sono tra le città europee dove investire nel mattone è più conveniente. Le due principali città italiane si collocano nella top 5 delle città più profittevoli d’ Europa sotto il profilo immobiliare, dopo Bruxelles, Amsterdam e Berlino.

Lo rileva l’ Ufficio Studi di idealista.it che ha stimato la redditività dell’ investimento immobiliare attraverso il calcolo del price earning ratio (p / e ratio), uno degli indici più utilizzati in finanza per valutare l’ ottimizzazione di un investimento con criteri oggettivi e misurabili.

Calato nel contesto immobiliare, questo semplice calcolo aiuta a valutare se il prezzo di un’ abitazione è quello giusto. idealista ha messo in relazione il prezzo medio di un immobile a Milano e a Roma (dato idealista.it del III trim. 2009) con il canone medio annuo che occorre pagare per affittarlo.

Risulta che acquistare un immobile da mettere a reddito sotto la Madonnina o nella Capitale ripagherebbe l’ investimento nel giro, rispettivamente, di 22 anni e 24 anni. Un risultato che comparato con i dati globalpropertyguide.com sulle città più care d’ Europa colloca Milano e Roma al top delle città più profittevoli relativamente al settore immobiliare.

Si tratta di un dato che va in controtendenza rispetto all’ aumento degli acquisti di case all’ estero rilevato da più fonti negli ultimi tempi. Secondo Vincenzo De Tommaso, portavoce di idealista.it, la crisi ha senz’ altro aumentato la curiosità degli investitori verso nuovi mercati, più vantaggiosi sotto il profilo fiscalità e dei prezzi. Tuttavia il nostro Paese conserva un livello invidiabile di profittabilità dell’ investimento. E inoltre, dato non trascurabile di questi tempi, presenta il vantaggio di un mercato più stabile rispetto a quelli stranieri”.

Dando un’ occhiata alle mete classiche degli investimenti immobiliari al di fuori del vecchio continente, tokyo (18 anni; 5,7% di rendimento) promette di ripagare l’ investimento prima di New York (27 anni; 3,8% di rendimento), dove i prezzi però sono calati di molto dopo lo scoppio della bolla immobiliare.

Tra i paesi emergenti, Mosca (29 anni) e Shanghai (28 anni) risultano ancora troppo sopravvalutate, prezzi più equi a Dubai (19 anni), mentre a San Josè (Costarica) il paese più felice del mondo, secondo l’ associazione non governativa The New Economics Foundation, è anche quello che conviene di più con un investimento che si ripaga nel giro di 14 anni.

Contatti
idealista.it
Vincenzo De Tommaso
tel.+39.02.36580343-340.5204745
vincenzo.detommaso@idealista.it

idealista.it
Irene Molinari
tel. +39.02.36580358
irene.molinari@idealista.it

Molte le associazioni di categoria del settore immobiliare che hanno portato un saluto all’ Assemblea Congressuale della Fiaip. Tra queste Confedilizia e i partner internazionali di Fiaip tra cui Nar (National Association of Realtors) e Cei (Confederation Europeenne de l’Immobilier). Sebbene si intraveda all’ orizzonte per gli operatori una certa fiducia, è chiaro ormai come in piena crisi il settore immobiliare, che in Italia rappresenta oltre il 17% del Pil nazionale, necessiti da subito interventi immediati per gli operatori nazionali e per rianimare il mercato.

“Sono ottimista e penso che il mercato immobiliare sia pronto a ripartire nel 2010″. Lo ha affermato Manuel Negrao, Presidente della Confederation europeenne de l’ immobilier (Cei) che riunisce le più importanti associazioni degli agenti immobiliari, a margine del Congresso nazionale della Fiaip di Taormina.

“Il business – ha proseguito Negrao – comincerà a dare segni di risveglio in Germania, Francia e Portogallo, ma qualcosa si muoverà anche nel Regno Unito. Per quel che riguarda l’ Italia, se gli altri Paesi crescono, anche l’ Italia seguirà”. I segni di miglioramento sono presenti sia dal punto di vista dei consumatori sia da quello degli istituti di credito.

“La gente ha maggiore fiducia nella situazione economica – spiega Negrao – e anche le banche stanno tornando a finanziare le famiglie. Il mercato immobiliare, in ogni caso, non tornerà ai livelli precrisi del 2007. Abbiamo avuto tempi d’ oro – prosegue il presidente della Confederation Europeenne de l’ Immobilier – ma i tempi d’ oro non durano per sempre e credo che non torneranno più. Oggi abbiamo un mercato più maturo e questa è una buona notizia perché avremo una situazione più armonizzata e con prezzi giusti“.

Anche gli agenti immobiliari devono attrezzarsi per gestire il nuovo contesto economico: “Dobbiamo prepararci alla ripresa“, ha detto Negrao agli agenti della Fiaip. In questo senso un ruolo fondamentale sarà dato dalla creazione di uno standard europeo per i servizi degli agenti immobiliari: “I benefici di una normativa europea riguardano una migliorata competività all’ interno del mercato europeo e questo ci consentirà di migliorare l’ efficienza del settore”.

Fonte: Ufficio Stampa Fiaip